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Solution ouverte et flexible d'aide à la décision pour l'élaboration des assortiments produits, ProductPlanner vous aide à optimiser les opportunités de croissance des catégories
Lorsque vous recherchez des opportunités de croissance pour les catégories, vous devez prendre des décisions vitales pour votre entreprise. Par exemple, souhaitez-vous :
- Vous concentrer sur les magasins existants et essayer d'augmenter les dépenses des consommateurs dans le point de vente ?
- Etendre la disponibilité des articles de l'assortiment actuel à de nouveaux magasins ?
- Améliorer les performances globales de l'assortiment actuel en ajoutant de nouveaux produits ou en retirant les produits les moins vendus ?
- Opter pour une approche associant tout ou partie de ces éléments ?
Au final, c'est le choix du consommateur devant le linéaire qui compte. Vos décisions en matière d'assortiment sont donc primordiales pour vous et votre entreprise.
Fondée sur une approche de systèmes ouverts, ProductPlanner est un logiciel utile et convivial, qui vous aide à prendre rapidement des décisions factuelles concernant votre assortiment produits. Un processus en 3 étapes vous est proposé.
1. Comprendre les performances actuelles. ProductPlanner vous permet de :
- Sélectionner et intégrer les sources de données marketing internes et externes de votre choix (des données de points de vente à l’allocation du linéaire ou encore des données d'étude de marché aux coûts du stock).
- Explorer les données de l'assortiment actuel afin d'obtenir une vue détaillée de son niveau de performance, sous l’angle qui vous intéresse le plus (marges, parts de marché).
- Comparer ces performances par rapport à un assortiment référent plus important (en y incluant des données liées aux études consommateurs).
2. Déterminer la meilleure stratégie de croissance. Associez vos données à la puissance de traitement de ProductPlanner pour :
- Réaliser des analyses quantifiées et factuelles de vos options d'assortiment en vous basant sur des faits pertinents tels que la fidélité des clients, le volume des ventes et la rentabilité des références.
- Déterminer les produits les plus et les moins performants, les produits à ajouter, à conserver ou à retirer.
- Evaluer comment affecter efficacement votre assortiment aux différents magasins ou groupes de magasins.
- Garantir que les exigences en matière de linéaire soient conformes à l’espace disponible existant.
3. Définir les actions à mettre en oeuvre et les processus d'évaluation. Prenez vos décisions et utilisez ProductPlanner pour :
- Etablir un lien avec vos outils et pratiques existants en matière de merchandising.
- Mettre à jour automatiquement les planogrammes afin de présenter vos décisions de manière claire et concise pour garantir la rapidité, la précision et la cohérence de l'exécution en magasin.
- Analyser l'impact de vos décisions en matière d'assortiment.
- Surveiller et ajuster en continu votre stratégie d'assortiment.
Contactez votre représentant Nielsen pour en savoir plus sur les avantages offerts par ProductPlanner qui en font un outil de collaboration indispensable aux fabricants et aux distributeurs pour gérer leurs assortiments et optimiser les opportunités de croissance des catégories.
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